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放大字体  缩小字体 发布日期:2019年10月07日 16:34浏览次数:84360
近日,在柏林市政厅,有观众在问答环节中向Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)问道,“Twitter现状不大好,如果你是它的CEO,你会怎么做?”
一、竞争对手太多,放弃产品
我画的这只猫,就是所谓活活加死死这种状态,它就属于量子纠缠态。这是什么概念?比如说我到北京来,送给饶毅一个骰子,我事先做好了,他的这个骰子跟我这个骰子是纠缠态。然后我回到上海去了,我就跟他说,饶毅,你扔手中的那个骰子。他扔了好多次,把结果写下来,每次都是随机得到1到6里面的某一个点数。我就跟他说你第一次是多少,第二次是多少,我都可以猜得出来。这样的现象,我们把它叫作遥远地点之间的诡异互动。在2015年,这么一种现象基本在物理角度上被确证了,只剩一个很小的漏洞。这个是我们正在做的一个研究。
二、产品同质化严重
邓锋:真正要做手机平台,作为你们来说,这样一家不被人关注的公司如何脱颖而出?如果这个市场如果没有做好,我也想不到怎么样很快的转到相临的市场上?

三、剖析review办法不对
潘晓峰:我有一个关于运营方面的问题,单一会员对你的收入贡献是什么样的?第二个问题,这个模式很清晰,到什么的会员点上你可以持平?

四、用户痛点不精准

第三,其实我是个销售,从卖报纸,卖广告,到现在卖软件。因为我创业的领域主要是toB,还是对“面对面营销”要求蛮高的行业。所以大家对销售渠道,面对面营销,对营销的切割,销售的体系化建设有兴趣的话,我们也可以做一些探讨。

五、跟风选品

多年来,企鹅之所以给人很强烈的山寨风格,就在于它和哇哈哈一样,扮演着守株待兔的角色,而这在很大程度上与中国创业者的“创业路径”有关。2005年前后,随着的兴起,无数中国创业者涌入到了社交媒体或者SNS的大潮中,美国出了什么模式,中国就会有人山寨之,而他们不知道,自己实际上充当了腾讯的试验田。

 
 
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